Systemische Beratung

Systeme sind von unabhängiger Zusammensetzung, aber immer ein gegliedertes Ganzes!

Alle kennen die Bedeutung der richtigen Mannschaftsaufstellung im Fußball. Das gleiche gilt für Firmen und ihre Organisation: Der Erfolg eines Unternehmens hängt auch davon ab, wie harmonisch sein Organisationssystem arbeitet und wie die Gesetzmäßigkeiten menschlicher Systeme verstanden und respektiert werden.

Eine Veränderung an einem Punkt zieht eine Veränderung an einem anderen Punkt nach sich, was wiederum die Veränderung an dem ersten Punkt bewirkt und so weiter und so weiter...

Mit der systemischen Aufstellung nutzen wir ein Werkzeug, das komplexe Zusammenhänge und Wechselwirkungen auf einfache Art und Weise abbildet;

  • in Teams
  • wie in ganzen Organisationen.

Eine systemische Aufstellung hilft Verwicklungen zu entflechten und Potentiale in Hindernissen zu erkennen.
Aufstellungen ermöglichen auch risikofreies Probehandeln und eignen sich hervorragend, alternative Lösungsmöglichkeiten durchzuspielen

Die Anwendungsbereiche sind vielfältig und das Anliegen wird immer mittels einer Frage lösungsorientiert präzisiert. Hier eine Auswahl:

  • Die Dynamik einer Organisation erkennen, die Unternehmenskultur entwickeln
    - Woran liegt es, dass der Informationsfluss stockt?
    - Wieso kommt es gehäuft zu Kündigungen?
    - Warum schimpfen alle über einen Bereich?
    - Welche Rolle spielen Werte/Ziele/Visionen im Unternehmen wirklich?
    - Was ist der Grund für Konflikte zwischen langjährigen und neuen Mitarbeitern?
    - Wie attraktiv ist das Unternehmen für Mitarbeiter?
  • Informationen zu wichtigen personellen und wirtschaftlichen Entscheidungen gewinnen
    - Wie kann eine Teamstruktur bei uns funktionieren, muss sie gestaltet sein, damit Projekte erfolgreich umgesetzt werden?
    - Kommt eine Kooperation mit XY für uns in Frage?
    - sind die Kompetenzbereiche im Unternehmen klar genug definiert?
  • Führungsfunktionen im Unternehmen überprüfen
    - Welchen Platz nimmt der neue Geschäftsführer im System ein?
    - Was brauchen wir, um mehr Klarheit in unsere Führungsstruktur zu bringen?
  • Erkennen, wo welche Ressourcen gebraucht werden
    - Wie können wir unsere Kernkompetenz stärken?
    - Wie können wir unser Ziel wieder mehr in den Blick rücken?
  • Persönliche Ziele erreichen
    - Was benötige ich, um mein Karriereziel zu erreichen?
    - Bin ich am richtigen Platz?
    - Was benötige ich, um private und berufliche Ziele in Einklang zu bringen?
  • ...

Mit der systemischen Aufstellung, auch systemisches Coaching genannt, verborgenes Wissen und versteckte Informationen sichtbar machen!

Lassen Sie uns im persönlichen Gespräch klären, wie das Makrosystem Unternehmen mit dem Mikrosystem Persönlichkeit verbunden werden kann. Nehmen Sie Kontakt zu uns auf.