Studien belegen, was viele Führungskräfte intuitiv wahrnehmen: Motivation ist der entscheidende Faktor um die besten Mitarbeiter zu halten und gute Leistung sicher zu stellen!
Zwei Beispiele:
In diesem Zusammenhang sind folgende Fragen zu betrachten:
Der goldene Schlüssel zur Mitarbeiter Motivation stattet Sie mit Werkzeugen und praktischen Schritten aus,
um die Motivation und Mitarbeiterbindung zu steigern. Diese Werkzeuge ermöglichen es ihrem Unternehmen
von wissenschaftlichen Forschungen über die menschliche Motivation zu profitieren.
Schritt 1 ist die Schlüsselkomponente für die Mitarbeitermotivation und besteht aus der Bearbeitung des Motivations-Fragebogens (MQ) von OD-Tools. Es ist ein innovativer psychometrischer Fragebogen mit ausführlichem Auswertungsbericht. Dieser Bericht zeigt nicht nur die Schlüsselbedürfnisse und deren Befriedigung auf, sondern funktioniert zudem wie ein Katalysator für die (Weiter-)Entwicklung intrinsischer Motivation.
Schritt 2 beinhaltet einen ergänzenden kurzen Vortrag. Er hilft den Mitarbeitenden ihre intrinsischen Motivationsfaktoren zu erkennen, in dem sie mehr über eine positive Einstellung, dem “psychologischen Kapital“ erfahren und wie sie diese Einstellung erzeugen und besser für sich nutzen können. Der MQ Bericht gibt allen Teilnehmenden individuelle Einsicht in das derzeitige persönliche “psychologische Kapital“.
Schritt 3 stellt den Führungskräften Methoden zur Verfügung, mit denen Sie die intrinsische Motivation ihrer Mitarbeitenden steigern können und schult sie eine einwandfreie „motivationale Dialogtechnik“ anzuwenden. Die MQ Berichte bilden dabei die Basis, beschleunigen den Lernprozess und unterstützen die Erkenntnisse in der Praxis anzuwenden, also die Theorie mit der täglichen Arbeit zu verbinden.
Im 4ten und letzten Schritt wenden die Führungskräfte mit Ihren Mitarbeitenden den Motivationsdialog an. Schritt 3 hat den Führungskräften das Handwerkszeug gegeben, um den Schritt 4 gut umzusetzen. MQ erleichtert positive und wertvolle Gespräche zwischen den Führungskräften und ihren Mitarbeitenden, um mehr Win-Win Situationen zu schaffen und den Nutzen für beide Seiten - Mitarbeitende und Organisation -zu vergrößern.
Auf diesem Wege kommt es zu einer höheren Motivation der Mitarbeiter und führt zu einer höheren Bindung an das Unternehmen.
Nutzen für Ihr Unternehmen:
Nutzen für Ihre Mitarbeitenden:
1: Journal of Applied Behavioral Science
2: https://www.ispi.org/ISPI/
April 2017